手机浏览中华陶瓷网2018-10-27 浏览数:
2013年11月9日,作为一个即将走出象牙塔的青年,带着些许懵懂与憧憬,我参加了校园招聘会。而也是在这一天,邂逅了职业生涯的“初恋”——景德镇欧神诺陶瓷有限公司,此后,我以实习生的身份,跨出了职业生涯的第一步。
他有什么成功秘诀?
2013年11月9日,作为一个即将走出象牙塔的青年,带着些许懵懂与憧憬,我参加了校园招聘会。而也是在这一天,邂逅了职业生涯的“初恋”——景德镇欧神诺陶瓷有限公司,此后,我以实习生的身份,跨出了职业生涯的第一步。
入职欧神诺的4年时间里,我先后在品保部、技术部、分选车间3个部门,9个不同工作岗位实践,工作内容包括产品试制、生产监控、工程试版以及成品控制等。
与很多前辈一样,我把一生中最美好、最懵懂的时光,奉献给了欧神诺。但我从不后悔,4年的时间里,欧神诺不仅教会了我专业技能,也在潜移默化中培养了我的责任与担当。
2015年,我在技术部参与产品试制。印象深刻的是工程特供产品「EN72360风逸」,这款砖需要丝网生产,平板花机的刮刀力度稍微不均匀,就会造成色边和阴阳色缺陷,且面釉偏亮、手感光滑,色调非常难调,这种生产工艺,就当时来说是第一次,没有配方可以参考,一切都需要自己摸索……
但是,万科已经下订了85000㎡,要求5月9号之前入仓发货,从4月19日开始试版,留给试制小组的时间已经不多了。
在接下来3天的连续试版中,我们不断地调整面釉效果、面釉色、花釉叠加色,但是出来的版式效果还是不对。时任仿古技术部主管陈林坚决要求重新调整面釉色。
疲惫不堪的我,当听到这个消息时,整个人更加不好了,因为这意味着,3天调试的配方全部推倒,需要重新再来。
心里很是不解,就一块工程砖而已,那么小小的差异都不能接受吗?但回头一想,有6个人一起试版,过程中还能学到很多东西,机会难得,我还是主动要求跟踪试版,直到产品上线。
试版第4天时,副总经理吴超、生产部经理鲁洋、时任成品主管罗吉银组成了豪华通宵看版小组。不论几点试砖,出窑前15分钟就要打电话给吴总,3人便随即到场!领导的强力支持和指导,给我们打了好大一管鸡血,完全没有了瞌睡,士气满满。
从领导的身上,从团队的努力中,我感受到了动力,体会到了陶瓷人的不易与坚守,同时也感受到了压力,这是一种从未有过的感觉,让人压抑的同时,也享受着思维碰撞带来的新思路。当时感觉脑子里全是「EN72360风逸」的色调、纹理和层次,每次在窑尾捡砖,都会按捺不住地激动和紧张。
在4月25日上午6点12分,窑尾捡砖时,我瞄了一眼砖,9成像标准版!当时心里的想法很简单,终于可以回宿舍睡床了。也没顾上戴手套,抓了两块砖就往对色房跑。
迎面碰上吴总、鲁工、罗工,吴总在后面喊,“吴平,慢点,别摔倒了”!我边跑边说,“砖太烫了,我得跑快点,像了!像了!”
一阵小跑后,我感觉到心跳加速,扑通扑通地在耳边响起。把试版和标版一比较,果然很相近了,激动地抱着坐在长凳上的王龙跳了起来。
大家的努力总算得到了回报,EN72360风逸提前上线排产,解决了眼前困局。我非常荣幸是试制小组的一份子,7天6夜,是我想都不敢想的加班,后来我也在想,我是怎么坚持下来的?这可能就是工作氛围和前辈们的责任心,在不知不觉中改变了我很多,他们用切身行动告诉我,一定要对自己高要求,要有责任与担当,才能做出优质的产品。
也是这次经验让我更加了解到,在产品试制的过程中,哪怕是几克的喷水量,哪怕是0.1克的色料,哪怕颜色深浅相差1%,任何一个细小的环节都能影响到整个试制,都会影响到后期大生产的差异,而我需要更加严谨!
4年前走出校园,离开了老师的指导与同学的陪伴,虽满腹理想,但也茫然失措。幸运的是,在欧神诺里,身边多了很多同事的耐心指导、领导的真诚鼓励,不仅让我感受到了这个陌生社会中温暖的关怀,还得到了历练,体会到了成长中的“苦”与“甜”。
4年仅仅是一个开始,我希望能在公司继续学习、成长,而我也将怀着一颗感恩的心,尽最大的努力回馈公司。
(文章来源:欧神诺陶瓷官网,侵删)
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吴超的职业历程,如同不断“打怪升级”般,从基层研发员到研发主管、坯料主管、生产部副经理、研发部副经理,再到如今的景德镇基地副总经理,一路“披荆斩棘”,在欧神诺这个平台里,实现了从一名技术型人才到管理型人才的转型。[详情]
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